Haciendo a la comunidad más resistente para cuando enfrenta un desastre

30 de sep. de 2014
Por: Yancy Padilla, interna graduada, División para la Flexibilidad de la Comunidad y la Salud Conductual en Riesgo, Oficina de HHS de la Secretaria Asistente para la Preparación y Respuesta

Cuando ocurre un desastre o tragedia, las personas y comunidades se estresan, necesitan ayuda más rápido y su recuperación puede tomar un largo tiempo. Los recursos de salud conductual de la comunidad, que pueden haber estado tensos, harán más demandas que nunca y a veces hay desafíos en la coordinación de servicios. Los eventos recientes, como el desprendimiento en el estado de Washington y el malestar social en Ferguson Misuri tras el tiroteo fatal de un joven armado, Michael Brown, llamaron la atención de los líderes locales, en ambos casos, de la necesidad de colaborar entre los grupos comunitarios y la importancia de unir las fuerzas de los proveedores de servicios para abordar los temas relativos a las poblaciones especiales y a la recuperación psicológica de todos los afectados.

Entonces, con esto en mente, ¿cómo pueden ayudar a sus comunidades los organizadores y proveedores de salud a obtener la atención que necesitan? Empecemos a trabajar juntos antes de que se produzcan las catástrofes para formar una coalición de atención a la salud y elaborar un plan juntos.

Las coaliciones de salud mental funcionan. Luego de los ataques terroristas del 11 de septiembre, se formó una Coalición de respuesta comunitaria para la salud mental que no solo brindó un camino para que la comunidad de salud mental abordaran sus necesidades tras el desastre, sino que también fundó una coalición generalizada de grupos interesados de la comunidad para estar mejor preparados, responder y recuperarse de cualquier crisis que pueda atravesar el área metropolitana de Washington DC en el futuro.

Las coaliciones de cuidados de salud mejoran la recuperación comunitaria mediante la identificación, desarrollo y utilización de planes y recursos necesarios para mitigar las vulnerabilidades; reducir las consecuencias negativas en la salud y ayudar en la recuperación a la comunidad de forma más rápida. Establecer una coalición sobre los conflictos de salud conductual puede mejorar la comunicación entre los grupos de proveedores, coordinar las iniciativas de atención de salud conductual y ayudar a identificar necesidades nuevas y existentes.

Comience por identificar los individuos y organizaciones en las que su comunidad confía en cuanto a sus necesidades de salud conductual. Pueden ser clínicas de salud mental profesionales; otros profesionales de la salud o paraprofesionales capacitados en las intervenciones de salud conductual tras desastres; proveedores de tratamientos de abuso de sustancias y agencias voluntarias o grupos religiosos.

Antes de que ocurra un desastre o durante un evento, trabaje con su coalición para comprender qué servicios de apoyo y opciones de tratamiento se encuentran disponibles, quiénes son los proveedores y si existen espacios vacíos o repetición de servicios. La coalición puede ayudar a los planificadores y proveedores en la identificación de recursos, coordinación de canales de comunicación y mejoramiento de procesos referidos. Los miembros de la coalición pueden considerar decisiones de acuerdo a sus roles y responsabilidades, como así también a sus capacidades antes de que ocurra un desastre. Al formar una coalición efectiva y examinar los problemas, ahora puede promover una respuesta más exitosa y, por último, una comunidad más flexible.

Para conocer más, consulte la gúia de coalición sobre conflictos de salud conductual tras un desastre de HHS y los recursos de preparación adicionales, que brindar guías y consideraciones más minuciosas para reclutar miembros, formar una coalición sobre conflictos de salud conductual y utilizar su coalición para elaborar planes más efectivos y respuestas ante desastres y emergencias.

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Etiquetas Desastres y eventos traumáticos | Comunidades